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质量经理工作的9大秘诀

发布日期:2020-10-26 10:01:47发布人: 湖南佳盛企业管理咨询有限公司浏览次数:296
信念

质量管理开展工作只有一个信念,一切以法规标准为准绳,一切以客户的要求为准则
条路
质量管理开展工作要始终坚持两条路线
2.1严格按照标准的要求实施抽样检查
2.2协助相关部门解决质量异常问题
坚持
3.1坚持实事求是的质量管理原则
3.2坚持以标准为准绳的工作原则
3.3坚持质量事故四不放过的原则

把关

4.1把握好入厂的原辅材料质量检验关(IQC)
4.2把握好过程产品的质量巡查监督关(IPQC)
4.3把握好车间成品入库的质量检验关(FQC)
4.4把握好公司成品发货的质量检验关(OQC)
落实
5.1严格落实公司确定的质量检验抽样标准
5.2严格落实国家规定的产品型式检验标准
5.3严格落实检验器具定期校准或鉴定的要求
5.4严格落实公司确定的供应商现场考核要求
5.5严格落实持续改进的质量管理原则

督查

6.1督查仓储过程物资的质量防护情况
6.2督查生产过程技术工艺的执行情况
6.3督查生产过程产品首件质量确认工作
6.4督查生产过程批记录追溯落实情况
6.5督查质量管理体系在公司内的实施
6.6督查客户验厂发现的问题整改落实情况
组织
7.1组织应对认证机构质量管理体系监督审核工作
7.2组织应对政府监管部门的质量审查或参观工作
7.3组织应对政府监管部门的产品质量抽查工作
7.4组织应对客户或客户代表的质量验厂或参观工作
7.5组织应对上级公司(总部)的质量验厂工作
7.6组织应对有关投资方的质量验厂或参观工作
7.7组织应对与供应商合作过程中有关质量方面的事项
调查

8.1负责组织调查处理原辅材料方面的重大质量事故
8.2负责组织调查处理生产过程中发生的重大半成品质量事故
8.3负责组织调查上级公司抽查发现的额重大质量异常
8.4负责组织调查处理客户投诉(反馈)的产品质量事故
8.5负责组织调查处理客户验厂发现的重大质量异常
8.6负责组织调查处理政府监管部门反馈的产品质量事故
8.7负责组织调查处理政府监管部门抽查发现的重大质量异常
8.8负责组织调查处理消费者投诉(反馈)的产品质量事故

主持

9.1负责主持公司质量管理总结分析例会
9.2负责主持公司QCC品管圈改进活动(质量改进活动)
9.3负责主持公司质量改善成果(提案)发表评奖会议
9.4负责主持公司一年一度的质量月活动
9.5负责主持公司质量管理体系运行总结分析会议
9.6负责主持公司质量管理体系改进活动或会议
9.7负责主持公司质量管理方面的培训活动
9.8协助领导负责主持公司质量管理体系内审活动
9.9负责主持质量管理考核机制的策划、建立、实施、改进与保持


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